智慧工地安全管理存在哪些问题？怎么解决？

智慧工地在使用的过程当中，主要是以互联网技术作为基础，将移动通信技术、物联传感技术、云技术等先进的信息技术作为支撑，通过合理地使用智能决策平台、信息共享平台、安全监控平台等，对建筑工程项目的建设实现信息化、智能化的管理。而智慧工地一个非常重要的功能就是安全管理系统，保障了施工现场的安全问题，随着智慧工地的深入应用，也出现了部分问题。那么智慧工地安全管理存在哪些问题呢？又该怎么解决这些问题呢？下面就一起来看看吧。

一、智慧工地如何进行施工现场安全管理？

1、实名制管理系统。项目部为劳务人员建立个人信息档案，防止不法分子混入工地，给工地现场和工地周边安造成不良影响；采用员工实名制通道、闸机、人脸识别等件与管理软件相结合的技术，实时、准确地收集进出工地人员考勤管理情况，减少了公司与各施工班组的劳务纠纷。

2、VR安全教育系统。施工现场 VR 安全教育体验馆，实现施工现场的仿真模拟，工人通过沉浸在虚拟环境中，对高空坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、触电等安全事故进行模拟。

3、危大工程安全管理系统。施工现场提前将合格的塔吊和施工升降机司机人脸或指纹录入识别系统，验证通过后便可操作人货梯，有效避免了操作人员非持证上岗及其他人员违规操作等问题。

4、隐患排查系统。现场安全管理人员可以通过系统发现施工现场隐患，手机拍照，传送到项目安监平台，项目部根据安全隐患，传动到项目部班组，要求班组安排专人对隐患进行整改。通过对安全检查整改情况，安全隐患数量比较等方面反映工程项目施工现场动态安全施工管理情况。

二、智慧工地安全管理存在哪些问题？

1、应付突击检查：很多工程管理人员常采取应付搞突击检查的，未将安全工作当作重点去落实。这种得过且过的工作态度致使施工过程中出现很多安全问题，为工程带来很大的损失。

2、专业知识不足：有些安全员认为自己并不需要掌握很多专业知识，只需参加安全交底即可。由于半路出家的安全员较多。所以存在知识不足、意识不强的情况。

3、以领导自居：有些安全员因施工人员客气、尊敬的称呼，长久以后真的以领导自居，颐指气使，对于安全管理有害无益。

4、万金油管理：对于各类不同分部分项工程都采用一套类似的管理办法，只抓宏观大面上的问题，在不同工程的细节处把控不到位，有可能导致事故隐患。

5、管理浮于表面：安全管理浮于表面，发现问题指出后就万事大吉，不能从根本上解决问题。

6、管理人员自身违章：安全人员无人监管，自身有时就会违章，造成恶劣的影响。

智慧工地的普及，已经实现了大多数建筑企业的信息化管理但施工环境复杂，人员流动大，智慧工地安全管理上依旧会存在问题，那么我们如何解决智慧工地安全管理存在的问题呢？我们需要将安全放在第一位，在日常工作中贯彻安全管理；加强对安全管理人员的培训，一定要掌握全面的安全知识以及管理经验，并且有清晰的服务意识以及工作积极性，更要自我管理，防止出现不良风气；既要把握安全施工大局，也要对不同工程项目进行针对性管理。