智慧工地进度管理系统对于建筑行业的必要性

什么是智慧工地进度管理系统？智慧工地进度管理系统就是在系统PC端拟定进度计划(包括多级管理的子计划)，各任务之间相互联系，相互影响。系统根据进度计划自动生成甘特图，根据进度完成情况，自动统计分项进度情况，对逾期任务自动预警和消息推送，任务负责人定期在APP反馈项目进度，方便项目管理人员查看进度的实施情况，实时把控各进度的走向，确保整体工程在计划的项目周期内完工，形成进度精细化管控。

一、传统建筑行业进度管理的弊端

1、企业高管无法及时了解工程实际进度；

2、实际进度缺乏工程量清单数据支撑；

3、甲方结算进度、我方款项支付进度无法及时、详细了解；

4、无法及时了解工期、施工质量以及甲方监理方对施工整改要求。

二、智慧工地进度管理系统在建筑行业中的作用

1、智慧工地进度管理系统能够起到事半功倍的作用，不仅可以利用时间表来进行进度规划，还可以建立项目任务之间的依赖关系，在各个任务之间根据进度进行资源协调。

2、项目管理人员可以通过平台显示项目任务结构、项目任务计划、项目任务顺序、资源分配状况、任务完工比等。项目管理人员还可以基于项目甘特图界面增加或减少任务、调整任务开始结束时间、更新任务完工比、按任务分配项目资源等。

3、项目基线管理功能，项目基线是指在项目生命周期中的某个时间点，项目的任务分解结构、任务计划以及资源分配等关键历史参数。系统支持用户维护最多十个项目基线，可以随时将项目当前的任务分解结构、任务计划、资源分配等关键参数与特定基线进行对照，及时找出差异所在并进行纠正。

三、智慧工地进度管理系统对于建筑行业的必要性

1、在建筑工程中，一项工程能否在规定的期限内完工并投入使用，是决定本个工程项目经济效益的关键性因素。工期的延长，会造成施工管理费用的增加，工程的延期还会给建筑企业带来利息上的损失，最后最严重的损失就是投资机会的损失，一个建筑工程所能带来的利益便成亏空。

2、进度的快慢与控制投资与质量管理是相辅相成的，若是要加快工程进度，便要加大工程投资，但是相反的，工期提前也会给建筑企业带来经济效益。但是若要严格控制工程质量，事事进行再三监督验证，确保了工程质量的同时，也会耽误了工程的进度。因此，工程进度、工程质量和工程投资是系统性的，智慧工地进度管理系统就是要协调三者之间的利弊，将建筑工程的利润最大化，并同时保证建筑工程的施工质量与投资，保证建筑工程的工期在原计划内。